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上海中小微企业融资——融资担保

电话微信：13512131526，欢迎咨询上海查企业融资风险，疫情期间，当天放款公积金信用贷最低3.85%，额度300万-1000万、法人贷年化5%，额度最高1000万、企业用信贷授信5.5%，最高1000万、房产抵押贷最低3%、大额过桥垫资1万6元每天

融资内部控制缺乏制度和流程也是融资风险的来源。通过系统和流程设计，可以取得非常好的效果。

为便于融资企业根据自身情况建立融资内部控制体系，我们将融资内部控制方法分类如下：

（1）融资目标控制

1．融资成本目标；

2、融资过程的成本预算目标；

3、资助者和潜在资助者的满意度目标；

4．融资服务单位及其他合作伙伴的对象；

5．融资的工作进度目标等。

这些目标便于指导企业融资团队的行为，也便于对企业进行最终考核。

(2)融资流程控制

1．各部门职责分工与交叉；

2．各部门工作规范。

(3)融资团队的行为控制

主要是权力、义务、责任制和激励方式。

二．融资危机管理

(1)企业诊断与融资风险评估

现阶段主要通过对企业现状的诊断与评估，找出可能产生融资风险的关键点。

(2)建立融资风险预警系统

这是识别和发现风险的关键环节。现阶段要选择一些可量化的指标和一些敏感的现象和信息，建立融资预警系统，以便在风险出现前及时通知相关部门采取措施。在这个阶段，采取的主要步骤包括：

1．寻找合适的指标或信息；

2．为这些指标或信息选择合理的取值，建立“红线”、“黄线”、“绿线”线或警戒线。

3、建立信息传递机制，保证信息畅通

(3)制定融资危机处置预案

金融危机处置预案是指在危机发生时事先准备好的措施，主要包括：

1．组织和人员准备；

2、财务安排；

3、利用外部专家和融资服务机构

（4）通过计划和解决危机

现阶段主要是不同的处理

（五）危机后遗症

现阶段主要是总结经验，总结经验吸取教训，完善制度和工作流程，快速恢复正常运行离子秩序，这也是融资风控部门职责中不可缺少的一部分。

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