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2017年美锦能源董事会运营评审
4月3日，美锦能源(000723)2017年董事会业务评论如下：
一、概述
2017年是国家供给侧结构性改革进一步推进的一年，煤焦市场保持了良好的发展趋势。全体员工共同努力，锐意进取，坚持深度培育和完善现有主营业务，促进转型创新发展，取得良好成绩。2017年，收入和利润大幅增长，营业收入1000元，223元，778.94万元，比去年增长72.12%;净利润1.225、110、856.98元，比去年增长59.79%;归属母公司净利润106万元，493.04万元，比去年增长56.69%。
1、生产经营稳步上升
公司的主要产品是煤炭、焦炭和化工产品，公司抓住良好的市场机遇，精心组织高负荷生产。供暖季节出现“气荒”时，按照政府要求满负荷生产，保障民生。报告期全焦产量为621万吨，比去年增长了17.5%。报告期内，煤炭原煤产量为265万吨，其中汾西太岳生产原煤185万吨，东于煤炭行业生产原煤80万吨；煤焦产品产销率达到100%，保证产品质量可靠，满足客户要求。该公司在煤焦行业名列前茅。
2、落实安全环保责任
报告期内，签署目标责任书和安全生产责任书。狠抓责任落实。在东部煤炭行业发生安全事故时，积极配合有关部门的调查和事故处理，认真做好善后补偿，全面认真整改，复工验收。为加强安全环保工作，董事会成立安全环保委员会，加强员工安全环保培训，开展事故应急演练和安全环保专项检查，确保人员、措施和材料到位，实现废水、废渣零排放和环保标准。通过加强原材料监督、采样试验和科学配方，确保生产和产品质量的平衡。做到“不安全、不生产、不合格、不环保、不生产”。焦炭年产量保持在较高水平。
3、部门协调再上台阶
在报告期内，公司加强了对产品市场和原材料市场的研究和分析，根据市场需求组织了供应、生产和运输的平衡运营，并增加了付款回收。被公司最大客户河钢集团有限公司评为优秀供应商。推进全员预算管理，合理配置资金，降低资金成本；成立效益考核委员会，制定考核规则，开展绩效考核，调动各方面积极性。根据生产经营情况和对员工的考核结果，公司制定了新的薪酬政策，提高了员工的劳动报酬。
4、加快燃气工程管理，加快润锦化工和云锦天然气两个LNG重点项目的建设进度，加快润锦化工和云锦天然气的主要管理
体育项目已基本完成，将积极准备试运行，为早日生产奠定基础，上半年投产。投产后将成为公司新的利润增长点。
5、引领转型创新产业
在保证生产经营的同时，加大力度推进转型创新发展。围绕公司发展战略和产业布局，组织项目规划研究示范，主要实施以下项目：公司与中国科学院山西煤化学研究所合作开发“超级电容器电极材料试验技术”和电容碳开发项目取得重大进展，完成试验线安装调试，成功制备优质电容碳，预计项目建成后将实现电容碳进口替代。
嘉兴中顾嘉迪股权投资基金合伙企业（有限合伙企业）与北京恩贝投资管理有限公司、陈坤先生共同成立的股权投资基金，包括但不限于国内外优秀高端设备制造、互联网信息技术、新能源创新技术、大消费等未上市公司的股权。嘉兴中古云迪股权投资合伙企业（有限合伙企业）投资杭州数云信息技术有限公司，是中国大数据领域领先的数据营销软件产品和服务提供商，发展良好，开局良好。
根据国家产业发展政策和公司炼焦富产氢的优势，在山西综合改革区成立了山西示范区梅金氢源科技发展有限公司，开始布局绿色能源氢能产业链。公司已转让佛山飞驰汽车制造有限公司36.2%和15%的股权，成为飞驰汽车控股股东和实际控制人。此举有利于公司在氢能行业的布局，进一步促进公司在氢能应用领域的发展，逐步发挥公司的氢能资源优势，促进公司行业的持续升级。
6、资本运营取得进展
加强资本市场对接，规范信息披露运营和投资者服务；在国家法律宣传日组织70多名公司和大股东参加山西证监会主办的专项法律培训，取得了良好的效果。组织完成公司信用评级和发行公司债券的机关工作，并获得深圳证券交易所的无异议函。同时，促进了美元债券发行的评级和申报，取得了重大进展。
在报告期内，公司还投资开发智能机器人项目，该项目的开发、开发和生产将成为美锦能源的另一个相对独立的经济效益实体。在报告期内，公司启动了收购海外通信资产的重大资产重组项目。虽然它因客观原因终止了，但它积累了收购海外优质资产的经验。
二、核心竞争力分析
循环经济优势：公司拥有完整的“煤焦气”产业链，形成循环经济优势，能有效应对行业波动，提高企业经营效率，有利于公司的长期发展，补充公司经营资金，优化资本结构，降低综合成本。
资源优势：公司和控股股东拥有丰富的煤炭和煤层气资源，逐步将资源优势转化为产业优势，促进资产证券化。
综合优势：专业团队稳定，产品质量可靠，产销一体化，客户关系良好。
三、公司未来发展的展望
(一)行业竞争格局及发展趋势
2018年是全面贯彻党的十九大精神的第一年，是改革开放40周年，是全面建设小康社会实施“十三五”规划的关键一年。国家改革发展步伐加快，供给侧结构性改革将进一步深化，未来煤炭和焦炭行业市场竞争将加剧，集中度将继续提高，大型煤炭和焦炭企业将成为市场的主导力量。随着煤矿焦化行业安全环保门槛的提高，煤炭焦化行业的安全环保技术、技术和设备水平将进一步提高。预计煤焦市场将保持相对稳定和小幅波动，煤焦价格将保持在合理范围内。
(二)指导思想和经营思路
2018年工作指导思想：深刻理解党的十九大精神，认真贯彻习近平的中国特色社会主义新思想，正确理解煤炭能源产业的监管政策，主动承担安全环保责任，认真贯彻董事会发展战略和经营决策，抓住煤炭能源形势的有利机遇，以更好的业绩提升企业价值，实现企业与股东和员工的共同发展。
2018年工作的总体思路是：在安全环保的前提下，坚持循环经济的发展，通过同一行业的整合重组，促进煤焦气化产业链的深度延伸，提高综合利用水平，开发高附加值产品。煤焦主营业务做大做强，引领行业向高端发展。加快在建项目进度，确保投产运行尽快，形成新的经济增长点。发展绿色能源，布局新能源、新材料、新技术等项目，增加高科技项目投资和研发资金，加快产业化步伐，将转型创新提升到新的水平。
(3)2018年的工作要点和措施
1、坚持指标指导和问题导向，重点推进考核，确保当年业绩达到新水平。继续完善和完善责任制考核、“三统一”制度和综合预算管理三项重点措施，全面提高基础管理水平，形成动态管理机制，奖惩，使各业务部门和生产单位始终保持良好
良好的状态，更好地完成各项任务。
2、加快润锦化工和云锦天然气两个LNG项目的进展，上半年正式投入生产。重点推进氢能产业链投资布局
氢气储存、氢气储存、氢气运输、加气站、氢能汽车的应用等方面取得了重大进展。今年完成高科技产品电容碳项目试验，形成工艺包，开始产业化建设。努力完成重点电极材料针焦项目的合作生产，促进智能机器人的研发，形成新的经济增长点。
3、有效增强环保意识，真正落实安全责任，确保环保设备到位，正常运行达标。全年以“安全、生产、质量”为基础
经营核心，各责任单位必须下定决心进行环境保护和安全管理，努力确保没有错误。公司将进一步加强对环境保护和安全的责任评估，明确环境保护和安全在评价和评价中的否决。
4、继续发展市场，优化客户结构。重点是扩大不同经济地区的用户。尽快采取措施，积极应对市场波动，增强公司抵抗力
市场风险的能力。2018年，努力在稳定老用户的基础上发展新规模用户，保持产品市场优势，促进生产经营的有效增长。
5、继续加强员工队伍建设，为企业的长期稳定发展积累能量。有目标地引进和培养各类专业人才，引进整体精英团队。在稳定团队的前提下，结合责任制考核和绩效考核，继续推进员工进出、干部就业机制，实现员工综合素质
全面提高质量，实现干部队伍的年轻化、知识化和专业化。努力建设公司文化，增强员工的责任感、使命感和归属感，增强企业生存和发展的内在动力。
6、建立和完善党和群众组织，配备人员，坚持和加强党的领导。实施骨干员工股权激励计划，调动骨干员工的积极性。
7、抓住转型项目建设的机遇，实现传统产业创新驱动和转型升级，率先响应省市政策，率先布局清徐煤焦化
工业循环园区启动600万吨高标准新型焦
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