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圣奥董事长倪良正表示，员工是企业的第一财富
新闻客户记者陈杰杰
在湖南老家养殖失败后，袁鹏云来到杭州，从座椅车间的安装工做起，从零开始向师傅学习。18年后，他还成长为一名大师，带着四五个小伙伴负责产品质量检验。
10月29日是一个特殊的日子。袁鹏云早起，从海宁赶往杭州萧山圣奥科技创新园。同日，公司为工作20年、10年、5年的员工颁发金、银、铜纪念奖。
据了解，圣奥花了数百万元定制了120枚金牌、655枚银牌和674枚铜牌。金牌正面刻有“20年的命运——万丈的光，温暖的光”，背面刻有圣奥标志，含有50克黄金，纯度为99.9。目前，50克金牌的价值约为2.5万元。
袁鹏云个子不高，学历也不高。2005年听说圣奥萧山工厂有老乡，袁鹏云抱着尝试的想法来面试。“一开始我什么都做不了，师傅让我做什么就做什么。”在圣奥，袁鹏云从一开始就跟着师傅学习座椅安装，做事踏实细致。
“有一天，我在拧螺丝。质量部主管来找我，问我是否愿意去质量部。”袁鹏云又惊又喜。主管解释说，他已经注意他很久了。每次他安装椅子，他都会花时间仔细调试。
18年过去了，现在，袁鹏云已经成长为圣奥海宁基地质量部工艺检验线的线长。他很高兴这次拿到银牌。”这是一个留住人们和培养人们的地方。我的爱人也在公司，今天也拿到了铜牌。”
袁鹏云说，公司非常仔细地考虑员工的住宿和其他问题。食堂有各种口味的菜肴供员工选择。宿舍是按照酒店标准建造的，你可以带着包搬进来……“我们不用担心，每年暑假都会举办候鸟暑期班，我儿子参加了很多次。”
张叙军于1996年进入圣奥会，当天获得金牌。在过去的27年里，他带领圣奥会研发团队获得了1500多项授权专利和35项国际奖项。
他说，他在圣奥会工作，获得了很多成长和成功的机会，公司有完整的福利。例如，每年生日都会收到公司的礼物，每周分发高山有机蔬菜，为员工提供符合四星级酒店标准的员工公寓，帮助员工提高教育水平和职称。圣奥会有28个这样的好处。
企业为什么要花几百万给员工颁发金牌？
面对这个问题，圣奥集团董事长倪良正回答说：“该花的钱就是要花。”
他告诉记者，圣奥从无到有，从小到大，离不开员工的努力。“用金银铜来纪念圣奥发展中大家的努力，给予他们肯定。”
记者了解到，2003年圣奥只有400或500人，这次有120名员工获得金牌，这样的团队稳定性相当好。
35岁职场危机的言论层出不穷，对圣奥来说，老员工的价值到底在哪里？
“我们了解自己和敌人，什么方面有优势，什么个性，道德品质等等，我们互相了解，我放心，他也敢放手。”倪良记得，2000年左右，企业贷款600万元，他和老员工跑了半年，现在即使是6000万、6亿信用，也可以交给老员工处理。
“出门最重要的是好车、高速公路和司机？我觉得是司机，认真开车，即使慢一点也能到达目的地。”
倪良正认为，老员工是企业稳定的基石。“圣奥是一个大家庭，每个人都不是兄弟，而是像兄弟一样。相互信任，形成合力，加快发展。”
疫情三年，圣奥人没有等待，而是抓紧时间做了四件大事:技术创新、管理优化、数字赋能、全球布局。在此期间，钱塘智能制造基地、圣奥办公(雄衡)工业园区、圣奥(北美)国际基地等项目取得了重大突破。
“我们正在积极练习。”倪良正透露，在行业普遍增长低于预期甚至下降的背景下，圣奥今年1月至9月的销售额同比增长26%。
“员工不仅是圣奥的财富，也是第一财富。企业发展靠员工，发展成果要和员工分享。”倪亮说。
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