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临沂这个小区的物业硬核大招都在这里

7月13日，临沂客户端——位于北城新区金润社区杏坛中心城，入住人口超过1万人，是北城新区人口密度和入住率最高的社区。走进杏坛中心城，崭新的柏油路，郁郁葱葱的园林绿化，整洁的社区环境，让人感觉像走在公园的树荫小道上，心旷神怡。在浓密的树荫下，三三两两的老人乘凉闲聊。新安装的儿童游乐设施色彩鲜艳，与玩耍的孩子相映成趣...

很难想象，就在五六年前，杏坛中心城66部电梯中有38部无法正常运行，监控系统和照明设备被废弃，垃圾无法及时清理和运输，臭气熏天，业主别无选择，只能搬走。。。五年来，转型从何而来？物业使用了哪些硬核动作？记者进行了实地考察。

小区配备儿童娱乐设施，让孩子们尽情玩耍。

“当时只要能出去住，就搬出去。”

2021年6月9日，杏坛中心城某业主电动车在家充电时突然自燃。6月26日，社区行业委员会发布消息:66部电梯全部安装电动车禁入系统，8个充电停车棚改扩建，面积1000平方米..从“需求”到“行动”，杏坛中心城社区只用了17天。

记者走访杏坛中心城时，小区正在全面开工改扩建电动车停车棚。临沂市教育局初中教育研究科副科长、金润社区红领书记李春光从上午7点开始到现场监督，忙得连口水都没时间喝。短短一个上午，他就处理了七八件事。“有反映问题、提交维修、对车棚位置不满意的，可以说每天都有堆积的事情，需要逐一协调解决。从早上7点到晚上10点半，基本上是脚不碰地连轴转。”

在物业办公室，李春光向记者讲述了杏坛中心城的历史。“杏坛是北城新区建设最早、入住率最高的社区。社区位置和周边配套设施都不错。但由于当时缺乏管理经验，物业不负责任，导致社区越来越乱。2016年5月，社区电梯16部完全停运，22部受伤。很多业主别无选择，只能爬楼上下。”

除了电梯，社区环境和基础设施也受到了严重破坏，垃圾堆、车辆、广告、道路破裂、灯坏、业主和物业的态度越来越对立。社区生活得越来越糟，许多业主开始搬出去。”当时，我觉得我真的活不下去了。那些能在外面找到地方住的人都搬出去了。”

小区的石榴树上挂满了石榴，硕果累累。

“一个人来了，带动了一群人”

“应该说，杏坛的转变始于一个标志性的人物，那就是高书记。”李春光口中的高书记是今年75岁的高迎熙。高迎熙从兰山区教育体育局退休，也是杏坛中心城市的业主。但2016年5月，他搬到北京和孩子们住在一起。“一方面，他的孙女需要接送他们上学。更重要的是，他不能住在这个社区。”

2016年底，兰山区计划推进社区党建工作，重点解决杏坛中心城市社区问题。在这种情况下，上级党委邀请高担任金润社区党委副书记。

经过反复考虑，高迎熙回到了杏坛中心城社区。面对困难，最可靠、最有效的方式就是先组织党员。“高书记带我们花了半年时间，选择了一群敢于承担责任的党员组成杏坛党组织。党组织组成后，通过理解和推荐成立了行业委员会。基本形成以党建为主导的社区建设框架后，我们开始开始社区治理。李春光介绍，治理前，党组织和行业委员会明确了两个主要思路。“一是要保证党组织的坚强引导；二是要为业主办实事，做好事。只有这样，才能增强党组织和行业委员会的威望。”

要想做实事，就必须有资金。李春光告诉记者，在与第二家物业公司脱钩后，在党组织的领导下，行业委员会重新聘请了该物业。“我们提前估计了房地产公司的收入，并留出了适当的利润空间。我们为申请房地产公司设立了两项承诺：一是同意预付款200万元，用于电梯、消防、监控等公共设施的紧急修复损坏；二是从物业费中提取15%，由行业委员会负责，物业预付款逐年偿还，用于公共设施故障修复。最后，行业委员会调查的15家物业公司都承认了这些计划，并通过招标确定了当前的物业公司。

“有了钱，我们就可以做大事了。从急到慢，我们整理出了社区电表改造、电梯维修、照明、监控、文明养狗、绿色植物保护等八个项目。直到2019年底，社区道路修复完成，我们的八个项目完全完成，总投资超过490万元。现在社区的肮脏、混乱和基础设施的缺乏已经得到了解决，所有的业主也看到我们真的在做实际的事情，党组织和业主委员会的声望在业主的心中大大提高。”

社区新建的电动车棚。

“真正的红色物业

每个人都是主人”

李春光说，在党组织和行业委员会的领导下，杏坛社区几乎每个人都把自己当作社区的所有权。“现在谁遇到谁管理不和谐的现象，比如今年春天，我们开始保护绿色植物。前几年小区竹笋长不出来，治理后没有破坏现象。但是今年我们发现了一个拔竹笋的老太太，是我们一个业主拍的。工作组一看视频就知道她不是这个社区的人。后来发现她是来看房子的。报警后，我们通过车牌号找到了车主，罚款1000元。“这似乎是一件小事，但杏坛党组织和行业委员会的严肃态度让业主看到，这个党组织和行业委员会是来为大家做实事的。

杏坛中心城在党组织和行业委员会的带领下，形成了上下共建共治共享的良好局面。“疫情期间，小区关闭，小区物业帮业主买东西，送到家门口，然后帮忙把垃圾拿走，非常感人；我们提倡捐款给风雪中值班的保安，限制每个家庭只有一个人。每个人的捐款不得超过50元。结果我们小区一天捐了4万多元；小区里的果树，以前树上的水果还没成熟就被摘下来破坏了。现在不要说大人没摘，就是孩子调皮摘，照顾大人也会赶紧阻止。”

警示横幅挂在竹林旁边。

现在杏坛中心城，小区道路上再也没有非法遛狗的行为，半熟的瓜果还是端端挂在树上，竹林一派郁郁葱葱的景象。李春光认为，光靠党组织和行业委员会，这种和谐共治的局面是不可能的。“毕竟，我们党的组织和行业委员会的数量有限，力量有限。只有发挥主导作用，才能建设和谐社区。真正的红色物业是每个人都是主人，每个人都来建设，才能真正治理好这个社区。“李春光认为，为了实现共同建设的局面，党的建设领导和独立聘用财产，划分责任和权利，业主集体评估财产，不能少。“如果党组织不敢承担责任，他们就不能带头。如果他们不为业主做实事，他们就没有威望。如果责任分不清，就会有矛盾。如果业主对物业没有评价权，物业就不会把服务当成基础。这些方面是相辅相成的。

回顾红领书记两年多的职业生涯，李春光有很多感受。“我们真的经历了很多困难，但我们也很自豪能像现在这样治理社区。现在杏坛中心城是新社区应该有的。”

李春光带着记者在社区里走来走去，他对社区里的每一个便利设施和绿色植物都很珍贵。在一片竹林前，他特意停了下来。“这片竹子，我刚来当红领书记的时候，稀稀拉拉。你看现在长得有多好。冬天，下雪了，白雪，绿竹，多美啊。”

临报金融媒体记者全逸先

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