上海企业债务重组公司有哪些企业|债务重组经典案例有哪些?

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1、企业债务重组的方式有哪些?企业债务重组需采取什么措施?

甲企业因从乙企业购入一批原材料向乙企业开出一张面值为100万元、利率为3%、三个月期、到期日为2016年8月31日的票据。由于财务困难，甲企业无法在8月31日偿清到期的应付票据。经与乙企业协商，达成如下协议：将票据的期限延期到10月31日，并将债务的账面价值100.75万元（面值100万元和利息0.75万元）减至90万元（既减面值，又减已欠利息），延期内票据不计利息。北京申辉律师事务所李明明律师解析债务重整是为了避免债权人通过诉讼、仲裁、强制执行等刚性手段来解决债务争端而产生的债务处理方法。本案中甲企业与乙企业达成的重组协议为，将票据的期限延期到10月31日，并将已欠利息0.75万元免除，延期内票据不计利息，属于修改其他债务条件进行债务重组。在我国经济结构进行战略性调整、国有资产管理体制改革不断深化的背景下，企业进行资产重组具有非常重要的现实意义。李明明律师支招债务重组是指企业通过与债权人协商，对债务期限、偿还方式、债务转移或债权本息减免等达成共识。公司通过资产重组和债务重组，可以改善资产负债结构，提高资产质量，提升公司业绩，化解市场风险，优化企业的整体结构。企业债务重组需要采取什么样的措施？李明明律师解析1. 债务转移是指负债企业将其对债权人的负债转给第三方承担的行为。负债企业的债务转移，对于债权人而言，就是一种债权转让。第三方一般是负债企业的关联企业或者有意对负债企业进行重组的其他企业。该第三方愿意出资购买债权，并由其承接对负债企业的债权。作为购买债权的对价，第三方可以以现金、实物、有价证券或其他财产权利向债权人进行支付

2. 债务抵销是指当事人就相互之间的债务，按对等数额使其相互消灭的行为。如果双方的债务数额不相等，对尚未抵销的剩余债务，债务人仍有清偿的义务

3. 债务豁免又称债务免除。是指债权人放弃债权而免除债务人偿还义务的行为。在债务重组实践中，资金雄厚的关联企业或债务重组行动发起方通常会采取先购买债权人对负债企业的债权然后予以豁免的操作方法

4. 债务混同是指债权债务归于一人的法律事实。根据我国《合同法》的规定，债权和债务同归于一

6. 以非现金资产清偿债务。如果负债企业无法以货币资金支付有关债务，可以与债权人协商以非现金资产清偿债务。实践中，处于债务困境的企业往往存在非运营资产，如果能将这部分资产剥离出来，并用于抵偿债务，则可以在实现财务结构调整的同时做出经营结构的调整

7. 债务转为资本也称债务资本化，通常称为“债转股”。债务资本化是指债务人将债务转为资本，同时债权人将债权转为股权的行为。在目前情况下，我国法律明文规定的债转股仅限于金融资产管理公司与为数不多的大型国有企业之间发生的债权转股权，即通常所谓的政策性债转股。李明明律师补充8. 融资减债。融资减债是指通过增资扩股、发行股票或债券等融资方式筹集资金还债。负债企业可以通过吸收新股东包括风险投资商和跨国投资银行加入、扩大股本的方式融资还债。加入WTO之后，中国已成为全球新一轮投资的热点，国内企业很容易通过吸收外资参股的方式，获得长期发展所需要的资金。负债企业还可以通过向社会公开发行股票筹集大量资本金，从而减轻企业的债务负担。9. 修改其他债务条件。企业间的债务一般都是根据合同产生的，而合同是当事人协商一致的结果，当一方因故不能履行合同约定的偿还债务的条款时，可与对方协商变更合同，修改其他债务条件。修改其他债务条件主要包括：减免原债务的部分利息、修改利率、延长债务偿还期限、延长债务偿还期限并加收利息、延长债务偿还期限并减少债务本金或债务利息等。

2、债务重组经典案例有哪些?

债务重组六大经典案例
【典型案例一】温州某家纺集团——巧妙化解民间借贷危机
企业背景：
温州某家纺集团有30年发展历史，曾荣获过“中国驰名商标”、“国家免检产品”等荣誉，年营业额最高达12亿元。因盲目扩张，导致入不敷出；被银行抽贷，为救企业盲目计划上市，筹集私募基金3.2亿涉及1800多人，民间借贷1.8亿涉及200多人，总负债达18.5亿元。企业资金链断裂，经营与市场都陷入了混乱的状态，无法正常经营及支付员工工资。
解救方案：
上海中和正道为该集团制定了股权、债权、产权三大重组战略，以先解决民间债务后解决银行债务为策略，在盘活资产的基础上，化解法律风险，优化产业配置，剥离债务，引进战略投资者，为企业打上一剂输血强心针。
具体措施：
1.我们协助该集团与政府部门达成协议，将企业原有的108亩土地从工业用地转为商业用地。
2.邀请政府、媒体、员工代表、民间债权人共同召开重组会议，让各方缓冲争取时间换空间。
3.成立房地产开发公司，找代建公司代建商住房，并与民间债权人协商以债转股的方式化解民间债务，以买断债权等方式降低银行债务杠杆。
4. 砍掉重资产，撤出部分亏损专卖店，协助企业进行经营模式转变——变产业链导向转向品牌、技术、渠道为核心的成功转型。
解救成果：
消除和化解了80%以上的民间债务，逐步恢复正常经营、产品热销，促使该集团实现了战略重生。

【典型案例二】浙江某皮革公司——成功剥离银行债务
企业背景：
浙江某皮革公司是国内专业生产束状超细纤维合成革系列产品的当代化技术密集型企业，其下五大产品深受国内外客商青睐。因盲目扩张，银行贷款2.9亿元，大部分应收款成为呆账、死账，导致资金链断裂，无法正常支付银行本金、利息，拖欠员工工资、拖欠供应商应付款。
解救方案：
专家团队采用“债务重组”+“战略转型”的方式，为其量身制定债务重组方案，融资方案，股权重组方案等，。
具体措施：
1.通过政府协调获得银行支持；通过低价回购债权，降低债务杠杆，化解银行债务；
2.加大对应收账款的催收力度，回笼了大量资金，解决了部分资金枯竭的难题；3.优化核心资产结构，重新进行产品市场定位，力助企业恢复正常经营。
解救成果：
帮助该公司剥离2亿元银行债务，自重组至今，生产经营重回正轨，扭亏为盈，年营业额逐年增长：2014年达7000万元，2015年近1亿元，2016年预计突破2亿元；

【典型案例三】浙江某阀门集团——有效切断担保链
企业背景：
该集团是中石油一级供应网络成员、中石化杰出供应商、国电力电站配件供应网络成员、商务部“AAA诚信企业”。但因重资产、高负债，集团经营利润勉强覆盖银行利息，受担保企业危机波及，无法代偿巨额利息而被银行起诉，深陷担保链危机。
解救方案：
专家团队根据该企业的情况为其量身制订了一套切实可行的债务重组方案，担保链应对方案，诉讼应对方案等方案，并协助企业进行方案落地。
具体措施：
1. 设置防火墙，及时切断担保链，保护企业优质资产；
2. 采取

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